NXGN-110／SCM × Management
Corporate Seminar経営が主導するSCM改革
SCMが経営アジェンダになる、3つの瞬間
SCMが経営アジェンダになるのは、世界的危機、資本市場からの要請、競争環境の変化という3つの瞬間だけです。現場の改善を積み上げるのではなく、経営者の目線でSCMに取り組む方法を学びます。
- 形式
- 対象
- 時間
- 日時・定員
- 講師
こんな課題はありませんか？
SCMの改善が、経営に刺さらない
欧米では、サプライチェーンの責任者はCEOへの登竜門です。アップルのティム・クック、ウォルマートのダグ・マクミロンも、その道を歩んできました。一方で日本の経営者の多くにとって、SCMは危機が起きたときにだけ見える存在です。
現場の改善を積み上げても、経営観点で評価されない
取締役会で、SCMが論点として取り上げられない
M&Aや拠点の再編の後、統合が止まってしまう
経営者はSCMを単独では考えません。資本市場、取締役会、中期経営計画、ステークホルダーという4つの場で総合的に事業を考えるからです。だからこそ、経営の視点から逆にたどり、SCMをつなぐことが必要です。
Management Agenda
経営アジェンダの9類型
SCMが経営の議題になる3つの瞬間を、それぞれ3つのカテゴリに分けて、1つ1つのポイントを解説します。
1. 危機・断絶
- 地政学的な分断・サプライヤーの途絶
- 経済・社会・環境の急変
- 労働力の構造的な途絶
2. 資本市場・規制からの要請
- 高金利下の資本効率（PBR1倍割れ）
- アクティビストからの運転資本の指摘
- サステナビリティ規制・人権デューデリジェンス・開示
3. 競争地位・企業価値
- 組織の拡張・再配置・M&A
- 競合環境・顧客ニーズの変化
- 製品需要の変容
1つ1つのポイントを理解したのち、自社のSCM課題がどこに当たるかを考えられれば、経営に届く言葉で語れるようになります。
What You'll Gain
参加後、あなたはこれができるようになります
SCMを経営の議題につなぐ力
取締役会が扱うべき論点を見極める視点
構造改革・M&Aを物理ネットワークから設計する視点
経営AIの機会を見る目
Program
プログラム構成
本セミナーは、SCMの業務改善の手法を教える場ではありません。SCMを、経営者と語れるようにする場です。
Discussion
各章の終わりに、自社や顧客に当てはめて議論する
Mapping
自社の論点を、9類型のどこに当たるかで整理する
Custom
1回のセミナーから複数回の連続講座まで、ご要望に応じて設計する
Chapter 01
3つの瞬間と経営者の視点
- SCMが経営の議題になる3つの瞬間
- 現場のKPIから経営の指標までの遠さ
- 経営者の4つのレンズ（資本市場・取締役会・中期経営計画・ステークホルダー）
- 業界ごとの関心の違い
Chapter 02
経営アジェンダの9類型
- 3つの瞬間を9つの類型に分ける
- 類型ごとに効くSCMのソリューション
- 製造・消費財・小売・物流・エネルギー素材の5業界の特性
Chapter 03
取締役会マターとしてのSCM
- 取締役会が扱うべき論点を判定する4つの基準
- 守りと攻めのガバナンスとSCM
- 取締役のスキルマトリクスに、地政学・サステナビリティの欄がないという空白
Chapter 04
構造改革・M&Aと経営AI
- 拡張・再配置とM&Aは、物理ネットワークの再設計という数理の問題
- 水平統合・垂直統合・コングロマリットで異なる統合の論点
- 先行指標で統合を管理し、デジタルツインで事前に検証する
- オペレーションAIと経営AI、経営判断を支えるAIの可能性
FAQ
よくある質問
時間と形式は？
1回の概要セミナー（1時間半程度）から、テーマを深掘りする複数回の連続講座まで、ご要望に応じて設計します。対面・オンラインもご相談ください。
経営層でなくても受講できますか？
経営企画・CLO・事業部門長など、経営に提案する立場の方にも向いています。経営者がSCMをどう見ているかを知ることで、提案の通り方が変わります。
特定の業界向けの内容ですか？
製造・消費財・小売・物流・エネルギー素材の5業界の特性を踏まえて扱います。受講される企業の業界に合わせて、事例の重みを調整できます。
地政学リスクやROIC経営も扱いますか？
9類型の一つとして、経営の議題での位置づけを扱います。詳しくは、地政学リスクはNXGN-120、ROIC経営はNXGN-140のセミナーで扱います。
Request
貴社でのセミナー開催を ご検討の方へ
日時・定員・形式（対面／オンライン）は、貴社のご状況に合わせてご相談ください。人事部・経営企画部からのお問い合わせを歓迎します。
セミナーについて詳しく聞く