# Nexgen Japan Inc.

> ロジスティクス・モビリティを起点に、AI・DXコンサルティング、新事業創出、グローバル調査・研究、教育・育成の4軸で、次世代の社会インフラと人材を創る。

## 会社概要

- 正式名称: Nexgen Japan株式会社（ネクスジェンジャパン）
- 設立: 2023年10月13日
- 所在地: 神奈川県横浜市西区浅間町1-4-3 ウィザードビル402
- 代表: 大野 有生（おおの ありき）
- ウェブサイト: https://nexgen.co.jp

## 事業領域

### 1. AI・DXコンサルティング＆開発
AI戦略策定、業務プロセスへのAI実装、DX推進支援。製造・物流・医療・モビリティ・行政など幅広い領域での実績。

### 2. 新事業創出
AI・デジタル技術を活用した新規事業の企画・立ち上げ支援。

### 3. グローバル調査・研究
世界経済フォーラム（WEF）への寄稿をはじめ、グローバルな調査・研究活動。フィジカルAI、AIガバナンス、サプライチェーン変革等のテーマで国際的に発信。

### 4. 教育・育成（リスキリング・人材開発・AIリテラシー研修）
経営幹部・経営幹部候補者向けのAI研修・セミナー。AI時代に必要な思考軸と実践知を提供。企業の人材開発・リスキリング・アップスキリング施策として、人事部・経営企画部主導での導入実績多数。AIリテラシー教育・デジタル教育・タレントデベロップメントの一環として活用可能。2025年以降、25回以上の登壇実績（公開可能分のみ）。

## セミナー詳細

### セミナー01: 生成AI最前線——変革を起こすリーダーへ
- URL: https://nexgen.co.jp/seminars/010-ai-leaders
- 対象: 経営層・部課長・次世代リーダー
- 形式: 講義＋ワークショップ（約3時間）
- 講師: 大野 有生
- 活用シーン: 法人AI研修、AIリテラシー向上、リスキリング・アップスキリング施策、人材開発・タレントデベロップメント、デジタル教育
- 概要: 世界最新動向・10業界の活用事例・AI実装の要諦を3時間で体系化。シンギュラリティ目前の現実からトランスフォーマーの仕組み、PoV実装設計、AIガバナンスまで。人事部・経営企画部主導での導入実績多数。
- プログラム:
  - Chapter 01: 生成AI最前線——世界で何が起きているか（マスク・アモデイの発言、米中AI覇権争い、AI活用企業と非活用企業の業績差）
  - Chapter 02: 生成AIの仕組みと10業界の最新事例（トランスフォーマーの革新性、製造・医療・小売・物流・金融・建設等の事例）
  - Chapter 03: AI実装の要諦——「AIを学ぶ」から「AIで変革する」へ（PoV実装設計、AI人材育成、AIガバナンス3本柱）
- インタラクティブ要素: リアルタイムPoll、Workshop（自社AI活用の最初の一手を言語化）、グループDiscussion
- よくある質問:
  - Q: AI・ITの専門知識がなくても参加できますか？ → はい。ビジネスレベルで理解できるよう設計されています。
  - Q: オンラインでも受講できますか？ → はい。対面・オンラインのハイブリッド形式に対応しています。

### セミナー02: フィジカルAIの衝撃——ロボットが変える産業と仕事
- URL: https://nexgen.co.jp/seminars/020-physical-ai
- 対象: 経営層・部課長・次世代リーダー
- 形式: 講義＋ワークショップ
- 講師: 大野 有生
- 活用シーン: 法人AI研修、製造業・物流業のリスキリング、AIリテラシー向上、人材開発・DX人材育成、デジタル教育
- 概要: フィジカルAI（Physical AI）の最前線を経営判断に直結。「精神と時の部屋」に例えられる仮想訓練の革命から、Boston Dynamics・NVIDIA・CES最新事例、製造・物流・介護・建設への業種別インパクトまで体系化。現場リーダーのAIリテラシー底上げに最適。
- プログラム:
  - Chapter 01: フィジカルAIの衝撃——「精神と時の部屋」で何が起きているか（ロボティクスの三大機能、仮想空間での超高速訓練、NVIDIA・Boston Dynamics・CES事例）
  - Chapter 02: トップが現場に降りると見えてくるもの（少子高齢化と労働力不足、業種別インパクト試算、権限移譲と教育の設計）
- インタラクティブ要素: リアルタイムPoll（AIは人の仕事を奪うか？）、Workshop（自社の協働の設計図）、Discussion
- よくある質問:
  - Q: フィジカルAIとは何ですか？ → ロボットや物理デバイスにAIを組み込み、現実世界で自律的に動作・判断させる技術の総称です。
  - Q: どのような業界の事例が紹介されますか？ → 製造・物流・介護・建設を中心に、NVIDIA・Boston Dynamics・CES 2026の最新事例を取り上げます。

### セミナー03: AI時代の仕事の哲学——偉大な思想家に学ぶリーダーの軸
- URL: https://nexgen.co.jp/seminars/030-ai-philosophy
- 対象: 経営層・部課長・次世代リーダー
- 形式: 講義＋ワークショップ
- 講師: 大野 有生
- 活用シーン: 次世代リーダー育成、タレントデベロップメント、リーダーシップ研修、リスキリング、人材開発
- 概要: 古代ギリシャから現代政治哲学まで、7人の思想家を道標にAI時代のリーダーの軸を作る。アリストテレス・マルクス・アーレントらの仕事論で「仕事の意味」を自分の言葉で語れる知性を養う。次世代リーダーのアップスキリング・タレントデベロップメントに最適。
- 取り上げる思想家: アリストテレス、アウグスティヌス、トマス・アクィナス、カール・マルクス、フリードリヒ・ニーチェ、ヴィクトール・フランクル、ハンナ・アーレント
- プログラム:
  - Chapter 01: AI時代の現実と、思想家たちから仕事を学ぶ（AI時代の雇用の現実、7人の思想家の仕事論、起業家精神の変遷）
  - Chapter 02: 自社・自分のValueと照らし合わせる（リアルタイムPoll、グループ意見交換、自社Mission/Valueの読み直し）
- インタラクティブ要素: Poll（どの思想家の考えに近いか？）、Workshop（自社のMission/Valueを哲学で読み直す）、Discussion
- よくある質問:
  - Q: なぜAIセミナーで哲学を学ぶのですか？ → AIが仕事を変える時代に、「なぜ働くか」という根本的な問いに自分の言葉で答える力が求められます。
  - Q: 哲学の予備知識は必要ですか？ → いいえ。すべての思想をビジネスの文脈で分かりやすく解説します。

### セミナー04: 責任ある経営とAI——AIガバナンス・企業責任の最前線
- URL: https://nexgen.co.jp/seminars/040-ai-gov
- 対象: 経営層・部課長・次世代リーダー
- 形式: 講義＋ワークショップ
- 講師: 大野 有生
- 活用シーン: AIガバナンス研修、コンプライアンス教育、リスキリング、AIリテラシー向上、人材開発・デジタル教育
- 概要: AIを「正しく恐れ、正しく使う」ために経営者が知るべきこと。マンハッタン計画の歴史的教訓からEU AI法・米国大統領令・日本AIガイドラインまで、世界規制動向と日本企業への影響を体系化。管理職のAIリテラシー・コンプライアンス研修として人事部主導での導入に最適。
- プログラム:
  - Chapter 01: 生成AIの社会的インパクトと歴史的文脈（マンハッタン計画との比較、技術の「善き利用」の考察）
  - Chapter 02: 世界のAIガバナンス規制最新動向と日本企業への影響（EU AI法、米国・中国・日本の規制比較、ガバナンス設計の第一歩）
- よくある質問:
  - Q: AIガバナンスとは何ですか？ → AIを組織で安全・公正・透明に運用するための方針・ルール・体制の総称です。
  - Q: EU AI法は日本企業にも関係がありますか？ → はい。EU域内でサービスを提供する企業は規制対象になりえます。

## 講師プロフィール: 大野 有生（おおの ありき）

- URL: https://nexgen.co.jp/people/ariki.ono
- 役職: Nexgen Japan Inc. 代表取締役・物流AIアーキテクト
- 兼職: シグマクシス・ホールディングス 顧問 / I.Y.P.コンサルティング 顧問 / NTT e-Moi JSC. 顧問
- 国際活動: 世界経済フォーラム（WEF）コントリビューター、日本ロジスティクスシステム協会（JILS）先端ロジスティクス研究センター・ロジスティクス経営士専門委員会 委員
- 学歴: 東京工業大学 経営工学専攻 学士・修士（SCM・国際物流）、ケンブリッジ大学経営大学院MBA（社会的企業家論専攻）
- 主要経歴（歴任）: 東京海上グループ（東京海上ホールディングス プリンシパル、東京海上スマートモビリティ 取締役、東京海上ディーアール チーフデジタルオフィサー｜担当領域: サプライチェーンレジリエンス・AIガバナンス）、Visa Worldwide アーバンモビリティ ディレクター（担当領域: アーバンモビリティ・サプライチェーンファイナンス）、NTT DATA（Thailand 副社長COO兼CSO、Global HQ M&A部長｜担当領域: サプライチェーンDX・DXコンサルティング）
- 専門領域:
  1. AI・デジタル戦略コンサルティング（生成AI活用戦略からリスクマネジメント・ガバナンス設計まで）
  2. 新規事業立上げ・企業経営（スタートアップから大企業のデジタル事業、東南アジア経営・M&A）
  3. 次世代リーダー育成・DX教育（「知識を伝える」ではなく「思考を変える」講義）
- 実績: 2025年以降25回以上の登壇、70社超のプロジェクト実績

## 自社プロダクト

### Nexgen Compass
AI時代の意思決定者のための「知のオペレーティングシステム」。海外50以上のソースから、役職・業界・関心軸でパーソナライズされた情報を毎朝届け、Deep Dive分析・AIコンパスで思考を加速する。
- URL: https://compass.nexgen.co.jp/

## 主な実績・活動

- 製造・物流・医療・モビリティ・行政など幅広い領域で70社超のプロジェクト実績
- 世界経済フォーラム（WEF）に寄稿: 「仕事の未来は、どこへ向かうのか―鍵は、AIとリアルをつなぐこと」（2026年6月）
- 世界経済フォーラム（WEF）に寄稿: 「ガバナンスはなぜフィジカルAIにとっての新たなインフラストラクチャとなるのか」（2026年2月）
- JILS（日本ロジスティクスシステム協会）ホワイトペーパー「人材×変革」に参画
- シグマクシス社「物流変革」ホワイトペーパーに企画・協力
- Logistics DX Summit 2025 登壇
- 青山ビジネススクール講義実施

## 記事・ニュース（日本語版）

- ロジスティクストゥデイ 物流×AI特番に出演 ― 物流現場に、AI実装の正しい道筋を示す（2026-07-03）: https://nexgen.co.jp/news-and-articles/2026-07-03-logistics-today-ai-awakening
- 【WEF掲載】仕事の未来は、どこへ向かうのか―鍵は、AIとリアルをつなぐこと（2026-06-23）: https://nexgen.co.jp/news-and-articles/2026-06-23-wef-future-of-work
- AIディバイド ― 新しい格差の構造と私たちの追従戦略（2026-06-01）: https://nexgen.co.jp/news-and-articles/2026-06-01-ai-divide
- 生成AIに善悪はない――しかし「使い方を決めない経営者」には責任がある（2026-05-15）: https://nexgen.co.jp/news-and-articles/2026-05-15-genai-good-or-evil
- LOGISTICS TODAY緊急イベント「ホルムズ危機、日本企業はどこで詰まるか」に登壇 ― Xデー予測と4部門連携要件（2026-05-08）: https://nexgen.co.jp/news-and-articles/2026-05-08-logistics-today-hormuz
- JILS『経営×変革』ホワイトペーパー第1章を執筆 — 『有事が平時』の時代のCLO像（2026-04-23）: https://nexgen.co.jp/news-and-articles/2026-04-23-jils-whitepaper-2
- 物流&SCM変革テックEXPO（LGX 2026）基調講演に登壇 ―「フィジカルAI、日本の勝ち筋は業務データ」（2026-04-15）: https://nexgen.co.jp/news-and-articles/2026-04-15-lgx-2026-physical-ai
- イラン紛争とホルムズ危機の現状と日本企業が取るべき供給網レジリエンス対応（2026-03-31）: https://nexgen.co.jp/news-and-articles/2026-03-31-hormuz-crisis
- 【WEF掲載】ChatGPTの次は「フィジカルAI」。現場の失敗は許されない？（2026-02-20）: https://nexgen.co.jp/news-and-articles/2026-02-20-wef-physical-ai
- Aoyama Business Schoolにて「AI時代における起業家の責務」をテーマに講義を実施（2025-11-22）: https://nexgen.co.jp/news-and-articles/2025-11-22-aoyama-bs
- LOGISTICS DX SUMMIT 2025に代表大野が登壇 — 生成AIと物流の未来を提言（2025-06-07）: https://nexgen.co.jp/news-and-articles/2025-06-07-logistics-dx-summit
- シグマクシス社の「物流変革」ホワイトペーパーに企画・協力（2025-03-30）: https://nexgen.co.jp/news-and-articles/2025-03-30-sigmaxyz-whitepaper
- JILS「人材×変革」ホワイトペーパーに参画 ― 高度物流人材の育成とCLO設置の重要性を提言（2024-05-01）: https://nexgen.co.jp/news-and-articles/2024-05-01-jils-whitepaper

## Articles & News (English)

- Featured on LOGISTICS TODAY's Logistics × AI Special — Charting the Right Path to AI Implementation on the Front Line (2026-07-03): https://nexgen.co.jp/en/news-and-articles/2026-07-03-logistics-today-ai-awakening
- Published by WEF: What Is the Future of Work? Defining Roles for Humans and AI (2026-06-23): https://nexgen.co.jp/en/news-and-articles/2026-06-23-wef-future-of-work
- The AI Divide — The Structure of a New Inequality and Staying in the Race (2026-06-01): https://nexgen.co.jp/en/news-and-articles/2026-06-01-ai-divide
- GenAI Is Neither Good Nor Evil — But Executives Who Fail to Decide How It Is Used Bear the Responsibility (2026-05-15): https://nexgen.co.jp/en/news-and-articles/2026-05-15-genai-good-or-evil
- Speaking at LOGISTICS TODAY's Emergency Event 'Where Will Japanese Companies Get Stuck in the Hormuz Crisis?' — X-Day Forecasts and the Four-Function Coordination Requirement (2026-05-08): https://nexgen.co.jp/en/news-and-articles/2026-05-08-logistics-today-hormuz
- Authoring Chapter 1 of JILS 'Management × Transformation' White Paper — The CLO in an Era Where 'Crisis Is the New Normal' (2026-04-23): https://nexgen.co.jp/en/news-and-articles/2026-04-23-jils-whitepaper-2
- Keynote at Logistics & SCM Transformation Tech EXPO (LGX 2026): "Physical AI — Japan's Winning Path Lies in Operational Data" (2026-04-15): https://nexgen.co.jp/en/news-and-articles/2026-04-15-lgx-2026-physical-ai
- The Iran Conflict and Hormuz Crisis: Supply Chain Resilience Strategies for Japanese Businesses (2026-03-31): https://nexgen.co.jp/en/news-and-articles/2026-03-31-hormuz-crisis
- Published by WEF: After ChatGPT, 'Physical AI' Is Next. Can We Afford Failures in the Real World? (2026-02-20): https://nexgen.co.jp/en/news-and-articles/2026-02-20-wef-physical-ai
- Guest Lecture at Aoyama Business School on 'The Entrepreneur's Responsibility in the Age of AI' (2025-11-22): https://nexgen.co.jp/en/news-and-articles/2025-11-22-aoyama-bs
- CEO Ariki Ono Speaks at LOGISTICS DX SUMMIT 2025 — Envisioning the Future of Generative AI and Logistics (2025-06-07): https://nexgen.co.jp/en/news-and-articles/2025-06-07-logistics-dx-summit
- Planning and Contributing to Sigmaxyz's 'Logistics Transformation' White Paper (2025-03-30): https://nexgen.co.jp/en/news-and-articles/2025-03-30-sigmaxyz-whitepaper
- Contributing to JILS 'People × Transformation' White Paper — Advocating for Advanced Logistics Talent Development and CLO Appointment (2024-05-01): https://nexgen.co.jp/en/news-and-articles/2024-05-01-jils-whitepaper

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## サイトマップ

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- セミナー01: https://nexgen.co.jp/seminars/010-ai-leaders
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- セミナー03: https://nexgen.co.jp/seminars/030-ai-philosophy
- セミナー04: https://nexgen.co.jp/seminars/040-ai-gov
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